In den vergangenen Jahren hat sich der Trend, das Eigentum der Immobilie von der Betreibung derselben zu trennen, stark durchgesetzt. Dies ist unter anderem der Zunahme institutioneller Investoren sowie Private Equity Investments im Hotelimmobilienmarkt geschuldet. Da diese Investoren oft branchenfremd sind, werden Spezialistinnen und Spezialisten aus dem Asset Management zu Rate gezogen. Sie haben die Aufgabe, die operative Performance eines Hotels oder Hotelportfolios zu beobachten, zu analysieren und sicherzustellen, dass das Kapital optimal eingesetzt und Renditen erwirtschaftet werden.
Als Pächterin übernehmen wir ab Vertragsunterzeichung auch Verantwortung und helfen aktiv an der Ablaufplanung und vor allem bei der Fachplanung von Hotelspezifischen Schlüsselfaktoren. Im Pachtvertrag inbegriffen ist auch schon das TSA (Technical Service) und Pre-Opening Agreement. Damit steht den Architekten, Planern und Investoren das ganze Know-how der Hotelkette zur Verfügung. Die Baugremien können uns zu Sitzungen und Entscheidungen hinzuziehen, wann immer nötig. In allen Phasen der Bautätigkeit sind wir Berater und Sparringpartner und dies immer mit dem Blick auf die budgetierten Baukosten.